Team building dans le Var
Est-ce que votre équipe est aussi épanouie et rayonnante que le soleil Varois☀️?!
Appréhendez les dynamiques de la pensée et du comportement.
Optimisez votre personnalité au travail, et améliorez vos résultats.

Team building en entreprise, autour du développement personnel
Votre événement d’entreprise autour du développement personnel, et par extension professionnel.
Comprendre, collaborer, transformer.
Savez-vous que pour évoluer, s’élever, il faut savoir descendre ?!
C’est la loi des complémentarités pour trouver l’équilibre. Plus on « descend » en soi pour apprendre à mieux se connaître et voir par la même occasion ce qui bloque, plus en réalité on évolue et on ascensionne.
La performance collective passe par l’amélioration individuelle. Cette démarche à un impact sur le bien-être de tous, ce qui réduit le stress, augmente la motivation et la performance de vos employés, ainsi que les résultats de votre entreprise. Tout le monde y gagne.
Passez un bon moment ensemble, tout en investissant dans la croissance de vos collaborateurs.
Abordez le développement personnel et professionnel autrement, grâce à des activités sérieusement ludiques !
Cohésion d’équipe en entreprise
Le développement personnel amène naturellement une progression professionnelle, l’un ne va pas sans l’autre.
Cette prestation s’intègre en premier lieu dans une volonté d’encourager chaque membre à se développer et évoluer.
» L’épanouissement au travail ne devrait pas être une option « .
L’objectif central est la cohésion d’équipe
L’entreprise est bien plus qu’un lieu de production, c’est aussi un espace où nos émotions sont sollicitées comme n’importe où ailleurs, notamment avec la pression du résultat. Les êtres humains ne sont pas des machines, et il est impératif de déjà se maintenir dans les tâches demandées avant de pouvoir s’améliorer.
Des activités conçues pour un moment de cohésion d’équipe utile, autour du thème du développement personnel, afin de se découvrir soi-même et le groupe autrement, de manière ludique. Un travail commun, mais différentes personnalités, et donc diverses manières de penser et de procéder.
Mettre en lumière ses compétences est une démarche engagée dans le milieu professionnel, mais il est important de souligner qu’un manque de valorisation dû à l’histoire personnelle : un sentiment d’infériorité, un manque d’estime et de confiance en soi, des complexes … entravent la mise en pratique des compétences professionnelles. Le vécu personnel et l’aspect psychologique de chacun, ne sont pas dissociables du domaine professionnel.
Ce que je propose permet autant à chaque collaborateur de se positionner dans l’équipe et de mieux comprendre les dynamiques du groupe, et au manager de prévenir les éventuels conflits et dysfonctionnements, en accompagnant chacun en fonction de ses spécificités.
Des activités pour l’équipe et le manager
Un moment où il n’y a pas d’étiquettes professionnelles, ni de hiérarchie.
Il est important de pouvoir observer ses collaborateurs autrement, sous un autre angle, pour mieux les cerner, et ainsi les aider en fonction de leurs réels besoins.
Par expérience, il est aussi essentiel que les collaborateurs comprennent la position du manager et son travail, un pas est à faire dans ce sens pour qu’une cohésion d’équipe soit effective.

Un tremplin pour un management plus efficace
Les activités proposées sont des expériences interactives axées sur le développement personnel et professionnel. Je vous propose de découvrir et d’explorer un outil que j’utilise au quotidien basé sur les 4 grands profils de la méthode DISC utilisée en entreprise essentiellement pour le management, où je vous partage une compréhension des différents styles de communication et de comportements.
Ce n’est pas une « formation managériale », mais un atelier pratique et introspectif qui outille concrètement chaque participant. Vous apprendrez à mieux vous connaître, à identifier les styles de vos collaborateurs et à adapter votre approche. C’est une forme de « mini-formation » vivante et appliquée qui vous donne les clés pour :
- Mieux interagir et résoudre les malentendus.
- Renforcer l’empathie et la compréhension des différentes personnalités.
- Développer un leadership plus conscient, en évitant de projeter vos propres biais.
- Optimiser la collaboration et la performance collective.
- Humaniser le manager ou le dirigeant :
– Vous investir également dans vos propres compréhensions et déclics dont vous avez besoin pour rester ouvert d’esprit, et vous améliorer en tant qu’individu pour pouvoir accomplir votre rôle.
– Une démarche essentielle pour être en capacité de faire avancer votre équipe.
– Vous montrez l’exemple et avez la force de mettre en avant qui vous êtes, pour amener vos partenaires vers des objectifs communs.
- Impliquer le manager ou le dirigeant
– Cela vous permet de poursuivre le travail, de faire durer dans le temps ce qui aura été proposé.
– Mettre en place par la suite un plan d’action collectif et/ou individuel, où vous pourrez intégrer les besoins qui auront été révélés, ou encore créer des réunions en mettant l’accent sur la motivation que votre équipe réclame.
Ce que vous offrez à vos collaborateurs
Un cadeau précieux.

Un espace pour aborder leur vie personnelle et professionnelle dans la convivialité et la bonne humeur, n’a pas de prix !
Même avec la meilleure volonté, pour évoluer en tant qu’être humain il faut y accorder du temps. Avec l’intensité du travail au quotidien, et les diverses activités et obligations de la vie personnelle, il peut être difficile de le faire correctement.
- Une meilleure compréhension de leurs fonctionnements de manière individuelle, et du groupe.
- Compréhension de leurs mécanismes positifs comme ce qui leur fait défaut pour viser une progression, savoir collaborer, mettre en commun ses capacités pour trouver un équilibre.
- Favoriser l’expression des freins et les émotions liées.
- Renforcement de l’estime de soi et de la confiance en soi.
- Réduction des tensions, et du stress.
- Un environnement de travail plus sain et harmonieux.
- Développement du sentiment d’appartenance à l’équipe, et de solidarité.
- Nouvelle façon de voir, et donc de faire.
- Un rappel de certaines notions est toujours utile, car l’être humain doute presque à chaque instant.
- Favorise l’évolution, et déclenche des solutions encore inexplorées pour atteindre leurs objectifs.
Les bénéfices pour l’entreprise
- Des activités utiles pour le management.
- Prévenir les risques psychosociaux, et améliorer la qualité de vie au travail.
Amélioration du bien-être au travail : une plus grande intelligence émotionnelle, une meilleure communication, un environnement plus sain et harmonieux. - Cohésion d’équipe renforcée : des collaborateurs en accord avec leurs différences et plus soudés, donc plus productifs et créatifs.
- Développement des compétences : une meilleure compréhension de ses qualités et potentiels, et une amélioration de la confiance en soi. Par extension, une meilleure compréhension des besoins et attentes de la clientèle.
- Performance accrue : une équipe plus motivée, plus engagée et plus performante.
- Image de marque positive : une entreprise perçue comme humaine, et soucieuse du bien-être de ses employés.
*Chaque participant est responsable de ses propres déclics.
Des sessions de cohésion d’équipe ludiques, et utiles pour tous
Du développement personnel à la fois individuel et collectif.
Je propose des activités sérieusement ludiques pour dépasser l’effort, développer la motivation et atteindre ses objectifs.
Une approche « Funny learning »
Le cerveau recherche le plaisir, et fuit l’ennui et la douleur !
Ressentir de la joie libère de la dopamine dans le corps, l’hormone du plaisir. C’est pour cela que proposer des activités ludiques aident à dépasser la sensation d’effort, et favorisent l’atteinte des objectifs avec plus de facilité !
Je me suis formée au Funny learning à Paris, pour être capable de partager aux autres ce que j’ai à apporter, tout en tenant compte de leur personnalité. Une attitude indispensable pour adapter mon approche, et transmettre de manière efficace en fonction de la méthode d’apprentissage de chacun.
Mon expérience de 17 ans dans le domaine tertiaire, dont le management, se complète à merveille avec ma reconversion professionnelle en tant que psychopraticienne. Cette combinaison unique du monde de l’entreprise et de la connaissance de l’humain, me permet de proposer une prestation qui s’appuie sur une réalité de terrain ou j’ai pu constater l’impact direct du manque de connaissance de soi et des autres, ainsi que du travail personnel sur la cohésion d’équipe et les résultats.
J’interviens sur l’aspect humain, tout en abordant des sujets liés au milieu professionnel qui sous-tend toute réussite professionnelle (communication, organisation, gestion des conflits, litiges, pression, nouvelle direction, atteinte des résultats …).
La communication avec les autres, la façon de penser et d’agir, la conscience ou pas de ses compétences et potentiels, la gestion de son stress … sont en lien avec notre manière de procéder dans notre métier comme s’organiser, travailler, vendre ou encore manager.
Mon approche du team building
Un concept artistique et psychologique qui se déplace dans votre entreprise !

L’Expo Game se déplace dans votre entreprise !
J’ai déjà exposé mon concept artistique & psychologique inspiré de la méthode de communication DISC des 4 couleurs, utilisée en entreprise pour le management, où les visiteurs ont découvert leur personnalité à travers les toiles.
Mon intention est d’offrir au plus grand nombre une approche de la connaissance de soi, accessible et ludique.
C’est autour de mon concept que j’ai créé cette prestation dédiée aux entreprises.




Imaginez un jeu, où chaque case vous rapproche de l’épanouissement professionnel.
J’ai transformé le quotidien des professionnels en jeu de société, pour aborder les défis quotidiens.



Programme team building
Deux formats de sessions de cohésion d’équipe proposés
Chaque module a été pensé et créé, pour répondre aux besoins des collaborateurs et des entreprises.
J’aménage votre espace de travail avec une partie des toiles de mon concept artistique et psychologique (8 tableaux). Elles serviront de décor et de support d’animation, pour créer un environnement agréable qui facilitera le processus de développement proposé.
Format sur 3h
Le matin (9h à 12h) ou l’après-midi (13h30 à 16h30 ou 14h à 17h)
- Accueil, petit déjeuner offert pour le matin, ou collation pour l’après-midi.
- Rappel des objectifs, capsules découvertes des participants.
- Expo Game : découvrir sa personnalité à travers les toiles. Jouez au jeu des profils.
- Capsules : lever les freins.
- Partie théorique : découvrir et comprendre les divers profils, puis savoir se situer et s’orienter vers son axe opposé pour s’améliorer.
*La relation clientèle, la vente, les diverses personnalités lors de négociations peuvent être abordées si besoin selon votre domaine d’activité.
Les activités peuvent être modifiées ou abordées sous un autre angle, en fonction de vos besoins et de vos objectifs.
Tarif
Demi-journée, jusqu’à 10 participants.
500€ la demi-journée : de 9h à 12h ou de 13h30 à 16h30.
Format sur une journée
Ce format permet d’ancrer plus en profondeur la notion de cohésion au sein du groupe.
Le matin de 9h à 12h
- Accueil des participants, petit déjeuner offert.
- Lancement du programme, rappel des objectifs et capsules découvertes des participants.
- Expo Game : découvrir sa personnalité à travers les toiles, jouez au jeu des profils.
- Partie théorique : découvrir et comprendre les divers profils, et savoir se situer pour s’améliorer.
Pause déjeuner
de 12h à 13h / Repas non compris
L’après-midi de 13h à 17h
- Mise en pratique.
- Parcours de développement personnel.
- Jeu de société.
- Clôture.
*La relation clientèle, la vente peuvent être abordées si besoin selon votre domaine d’activité.
Les activités peuvent être modifiées ou abordées sous un autre angle, en fonction de vos besoins et de vos objectifs.
Tarif
Journée jusqu’à 10 participants.
800€ la journée : de 9h30 à 12h et de 13h à 17h (repas non inclus).
Les entreprises avec lesquelles je travaille
Les entreprises qui souhaitent réellement un mieux-être pour leurs collaborateurs.
Si vous êtes arrivés jusqu’ici, c’est que vous reconnaissez l’importance de prendre en considération chacun des membres de votre équipe.
- Toutes les entreprises qui souhaitent réellement investir dans le capital humain, en offrant à leur équipe l’accès à un espace dédié.
- Les entreprises qui ont des besoins ponctuels pour des ateliers spécifiques, des interventions sur des problématiques ciblées.
Envie d’offrir un espace convivial de développement personnel à votre équipe ?
Vous ressentez le besoin d’explorer une approche qui peut apporter un nouveau regard, et faire la différence dans votre entreprise ?
Contactez moi dès aujourd’hui par mail si vous désirez recevoir le programme détaillé, ou si vous avez des questions sur une demande spécifique.
Je serais ravie d’échanger sur la manière dont je peux intervenir dans votre structure.
